Arbeitsabläufe effizienter gestalten

Wir beauftragten fabconcept mit der technischen Steuerung des Entwicklungsprojektes Solardachpfanne. So hatten wir einen Partner an der Seite, der mit technischem Verstand, gutem Gespür und Beharrlichkeit half, die Weichen richtig zu stellen.

Durch die kompetene und sehr praxisnahe Begleitung durch fabconcept war es uns möglich, die Verlagerung von 37 Spritzgussmaschinen mit über 100 Projekten bei laufenden Abrufen innerhalb von einem Jahr planmäßig durchzuführen. Es wurden nicht nur Zahlen-Daten-Fakten aufbereitet und Terminablaufpläne exakt erstellt, sondern es wurde praxisnah mitgeholfen eine Lean- und Zukunftsorientierte Fertigung von Anfang an aufzubauen.

Mit Erfahrung und Planungskompetenz half uns fabconcept, die Erweiterung unseres Zentrallagers auf eine solide Planungsgrundlage zu stellen. Herr Vinnemeier hat unsere Abläufe und unseren Raumbedarf zielgenau analysiert und uns ein zukunftsfähiges und passgenaues Handlungskonzept für unsere Logistik an die Hand gegeben. Unsere Unternehmensphilosophie und unsere individuelle Art der Kundenbelieferung wurden dabei pragmatisch mit eingebunden.

Durch den Einsatz von Herrn Vinnemeier und seine konstruktiv-kritischen Nachfragen konnten die Projektkosten signifikant gesenkt werden. Die erzielte Einsparung betrug dabei ein Mehrfaches des eingesetzten Budgets für fabconcept.

Von der Konzeption bis zum Anlauf hat uns fabconcept beim Aufbau unseres neuen Logistikzentrums begleitet. Klare Analysen, ein Blick für das Machbare und eine nahtlose Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen haben wesentlich zum Erfolg des Projektes beigetragen.

Wir beauftragten fabconcept für die Planung und Ausgestaltung für unsere geplante Werkserweiterung. Hier konnten wir zusammen mit den Erfahrungen und der Planungskompetenz von Herrn Vinnemeier ein kunden- und zukunftsorientiertes Logistikkonzept erstellen.

Wir haben gemeinsam mit der Firma fabconcept eine Verbesserung des Logistikkonzeptes für unsere Kalksandstein-Planelemente erarbeitet. Durch eine sehr detaillierte Analyse der Ist-Daten konnten Schwachstellen im System deutlich gemacht werden. Die Handlungsempfehlungen waren sehr konkret und praxisnah. Von den Verbesserungen hat unser Unternehmen erheblich profitiert.

Ich habe Rolf Vinnemeier als einen sehr kompetenten und analytischen Berater im Produktionsumfeld kennengelernt. Dabei überzeugt er mit ausgesprochener Fachkenntnis, hoher Ausdauer und starker Einfühlsgabe. Seine Ausarbeitungen waren stets sehr gute Entscheidungsvorlagen.